唐山要债公司调解员巧妙化解房屋租赁合同纠纷，向承租方退还商铺押金40000元

唐山要债公司调解员巧妙化解房屋租赁合同纠纷，向承租方退还商铺押金40000元。

案例简介

2024年8月，某品牌运营有限公司（以下简称“承租方”）与某商业管理有限公司（以下简称“出租方”）签订《商铺租赁合同》，约定承租方承租出租方位于福田区某商圈的临街商铺，租期3年，月租金2.5万元，承租方支付押金5万元，合同到期且房屋无人为损坏、费用结清后，出租方全额退还押金。

2025年8月，承租方因经营调整提前退租，双方协商解除合同，承租方结清全部租金、水电物业费后，要求出租方退还5万元押金。出租方验收房屋时，发现商铺墙面有少量钉孔、地面有轻微划痕，均为轻微瑕疵、不影响二次使用，却以此为由拒绝退还全额押金，只同意退还2万元，扣除3万元作为修复费用。

承租方对此强烈不满，认为房屋瑕疵仅为轻微损耗，修复成本不足千元，出租方扣除3万元押金属于漫天要价，要求全额退还押金；出租方则坚持不退让，称承租方提前退租违约在先，房屋修复、空置期损失均需由承租方承担，扣除3万元押金合情合理。双方多次争执无果，承租方准备起诉维权，后经法院诉前引导，双方共同进入福田区某商事调解中心调解，争议焦点集中在押金扣除金额，双方僵持不下。

 调解过程

调解现场，双方分歧极大、情绪对立：承租方代表情绪激动，直言“轻微瑕疵修复就花几百块，扣3万押金太不合理，要么全额退押金，要么法庭见”；出租方代表态度强硬，坚称“提前退租给我方造成重大损失，扣3万押金已经是让步，不可能多退”。双方陷入“全额退”和“只退2万”的极端对峙，调解陷入僵局。

调解员见状，先安抚双方情绪：“一直这样子闹下去的话，不仅耗时耗力，还会影响你们双方后续做生意，咱们今天找一个双方都能接受的平衡点，把事情彻底解决。”为打破僵局，调解员没有生硬评判对错，而是巧用“比例偏见”调解技巧，通过调整金额对比视角、拆分利益得失，引导双方理性让步，分步推进协商。

第一步：背靠背摸底，找准双方心理底线

调解员先单独对接承租方，耐心倾听诉求：“我明白你的想法，轻微瑕疵扣这么多押金确实难以接受，你心里的预期退款金额大概是多少？”承租方表示，愿意承担合理修复费用，最低要求退还4.5万元押金。

随后单独沟通出租方，站在其经营角度分析：“承租方提前退租确实有不妥，但房屋只是轻微瑕疵，扣除金额远超实际损失，一旦后续诉讼，法院也不会支持高额扣款，反而会产生诉讼费、时间成本，不如适当让步，快速拿回房屋、继续出租。”经沟通，出租方透露，心理底线是退还4万元押金，不愿再退让。

第二步：使用“比例偏见”技巧，扭转双方认知偏差

摸清双方底线后，调解员组织双方面对面协商，运用“比例偏见”技巧，改变双方对金额的对比视角，用通俗话术打破极端对峙：

调解员先对承租方引导：“咱们换个角度算笔账，你方提前退租确实给出租方带来了空置期损失，房屋也有轻微瑕疵需要修复。如果全额退5万押金，对出租方来说损失完全由自己承担，不公平；但只退2万，扣除比例高达60%，远超过实际损失，也不合理。咱们不盯着‘扣几千’还是‘扣几万’的绝对金额，而是看‘退还比例’——5万押金退4万，退还比例达到80%，既承担了少量损失，也拿回了大部分押金，比起一分不退、打官司耗时间，这个结果更划算。”

紧接着对出租方疏导：“你方也算笔比例账，扣除1万押金，仅占总押金的20%，既能覆盖房屋轻微修复成本，也能弥补部分空置损失；要是坚持只退2万，扣除比例太高，承租方肯定不会同意，官司打下来，你方不仅拿不到这么多扣款，还要额外付出成本，反而得不偿失。小比例扣款换快速了结，既能保住口碑，又能尽快将商铺重新出租，才是最有利的选择。”

第三步：固化共识，促成当场履约

调解员利用“比例偏见”技巧，让双方从纠结“绝对金额多少”，转变为接受“合理比例让步”，彻底扭转认知偏差。承租方不再执着全额退款，出租方也放弃高额扣款，双方均认可“退4万、扣1万”的方案，快速达成一致。

 调解结果

经调解员斡旋，双方当场签订书面调解协议，且协议条款清晰可落地：

1.押金退还约定：出租方于协议生效后2日内，向承租方退还商铺押金40000元。

2.扣款责任约定：剩余10000元押金作为房屋修复、空置期损失补偿金，归出租方所有，承租方不再主张退还。

3.权利义务终结：款项付清后，双方就本次租赁合同的押金退还、损失赔偿、违约责任等所有争议一次性了结，互不追究，均放弃诉讼权利。

协议签订次日，出租方足额退还押金，本案从受理到化解仅用时6个工作日，双方均对调解结果满意，纠纷圆满解决。